Der Schwerpunkt im Bereich Strategieberatung liegt auf der zielstrategischen Ebene, das heißt auf der Ableitung der zu verfolgenden Marketing- und Unternehmensziele sowie der Erarbeitung dafür geeigneter Marketing- und Unternehmensstrategien. Dies beinhaltet auch die hierfür erforderlichen Markt-, Umfeld- und Unternehmensanalysen sowie die Bestimmung der für ihre Realisierung einzusetzenden operativen Maßnahmen und Instrumente. Neben der Strategieberatung liegt unser Beratungsschwerpunkt in den Bereichen Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Vertriebsmanagement. Dabei unterstützen wir Sie auch in der Realisierungsphase und übernehmen auf Wunsch die komplette Umsetzung der geplanten Maßnahmen.

Wir geben ebenfalls Hilfestellung bei der Weiterführung unternehmenseigener Strategie- bzw. Konzeptdiskussionen, unterstützen bei der Ingangsetzung beabsichtigter Konzepte und Maßnahmen und geben Hilfestellung bei der Einleitung und Realisierung notwendiger Veränderungsprozesse. Zu unseren Leistungen zählen hierbei z. B. die Moderation von Workshops und Strategiemeetings.

Unser Agenturnetzwerk deckt die komplette Bandbreite ab. Das Leistungsspektrum reicht von der Werbung in den klassischen Print- und elektronischen Medien, über Direkt- und Dialogmarketing, bis hin zu sämtlichen Einsatzformen im Bereich Online-Marketing, wie z. B. Webdesign, Suchmaschinenmarketing, Social-Media-Marketing und E-Mail-Marketing. Auf diese Weise können wir auch crossmediale Kampagnen mit optimaler Kommunikationswirkung umsetzen. Darüber hinaus umfasst unser Leistungsangebot sowohl die klassische Verkaufsförderung, als auch den Bereich Public Relations inklusive Sponsoring und Eventmarketing. Zudem übernehmen wir grundlegende Aufgaben der Marken-, Design-, Produkt-, und Verpackungsgestaltung und realisieren Ihr Projekt im Bereich E-Commerce.

Aufgrund dieses Dienstleistungsportfolios können alle eingesetzten Kommunikationsinstrumente im Sinne eines in sich schlüssigen, aufeinander abgestimmten Kommunikationsmix gebündelt werden, um so maximale Wirkung zu erzielen. Zu unserem Leistungsangebot gehören auch entsprechende Markt- und Kommunikationsanalysen und die Erarbeitung umfassender zielstrategischer Kommunikationskonzepte. Bei der Planung und Umsetzung konkreter Kommunikationsmaßnahmen schließen wir auch deren Erfolgskontrolle mit ein. Natürlich arbeiten wir auch mit Ihren bisherigen Partnern und Agenturen zusammen und unterstützen diese bei der Konzeptrealisierung.

Unternehmen benötigen regelmäßige Daten, die jeweils aktuell im Markt erhoben werden müssen. Hierzu zählen z. B. Größen wie Absätze, Umsätze, Durchschnittspreise und Marktanteile des eigenen Unternehmens im Vergleich zu wichtigen Konkurrenten. Als Grundlage für strategische Entscheidungen benötigen Unternehmen aber auch Ad-hoc-Informationen in Form von Positionierungs-, Image- oder Kundenzufriedenheitsanalysen. Auch für den optimalen Einsatz der Marketinginstrumente werden unter anderem Informationen in Form von Produkt-, Verpackungs-, Preis- oder Werbetests benötigt. Von größerer Bedeutung können dabei auch Werbeerfolgskontrollen sein.

Professionelle Marktforschung setzt vor allem eine entsprechende Intervieworganisation voraus und darüber hinaus ein spezifisches Methoden-Know-how für die Durchführung von Befragungen, Beobachtungen und gegebenenfalls Experimenten. In Zusammenarbeit mit spezialisierten Marktforschungsinstituten führen wir grundsätzlich alle Arten von Marktuntersuchungen durch. Bestandteil ist dabei auch die Fragebogengestaltung und die Auswertung der durchgeführten Befragungen, inklusive Onlinemarktforschungsmethoden. Grundlage für unsere Marktforschungsprojekte sind spezifische Marktforschungskonzepte, die unter anderem den Marktforschungsbedarf Ihres Unternehmens in sachinhaltlicher wie methodischer Hinsicht festlegen.

Unsere Trainings und Seminare sind unternehmensindividuell und maßgeschneidert und können sowohl in Ihrem Unternehmen, also auch außerhalb bzw. digital durchgeführt werden. Wir decken dabei sämtliche Themen im Bereich Marketing-Management ab. Dazu zählen unter anderem klassische Vertriebs- und Verkaufstrainings, wie z. B. Verkaufsgesprächsführung, Verkaufs- und Verhandlungstechniken, Organisation der Verkaufsarbeit und die Vermittlung von unternehmensspezifischem Produktwissen. Wir schulen und trainieren Ihre Mitarbeiter aber auch in Managementthemen, wie z. B. im Bereich Mitarbeiterführung, Vertriebsmanagement und Produktmanagement.

Zusätzlich bieten wir auch Coaching im Sinne von Begleitung, Betreuung, Förderung und Qualifizierung einzelner Mitarbeiter oder ganzer Teams an. Zu unserem Leistungsspektrum gehören auch die Moderation von Workshops, Strategieveranstaltungen und Entscheidungsprozessen.

Die Durchführungsphase des Beratungsauftrages gliedern wir in Unterphasen, die je nach Beratungsinhalt unterschiedlich gestaltet werden können. Prinzipiell beginnen wir immer mit der Analyse des Ist-Zustandes des Unternehmens bzw. des Teilbereiches, in dem die Probleme identifiziert wurden. Hierzu steht uns ein breites Spektrum an Methoden und Analysemöglichkeiten zur Verfügung. Auf der Basis dieser Analyseergebnisse werden zunächst die Ziele festgelegt, die mit den im Sollkonzept enthaltenen Problemlösungen erreicht werden sollen.

In Bezug auf das Sollkonzept liegt zwischen der Analyse des Ist-Zustandes und der Maßnahmenplanung zur Zielerreichung eine konzeptionelle Phase. Hierbei überlegen wir uns, auf welchen Wegen wir vom analysierten, unbefriedigenden Ist-Zustand zu dem Ziel kommen, das wir gemeinsam mit Ihnen als wünschenswerten Zustand gesetzt haben. Die Realisierungsplanung besteht aus der Formulierung, Machbarkeitsprüfung und Risikoabsicherung der Maßnahmenpakete, die der Umsetzung des Sollkonzeptes und damit der Zielerreichung dienen. Mit der Realisierung setzen wir dann diese konkreten Maßnahmen im vorgegebenen Zeitrahmen für Ihr Unternehmen um.